Come ti comporti con i post che la tua azienda pubblica sui social? Chiedi ai tuoi collaboratori di condividerli? Come conciliare il beneficio di rendere i propri dipendenti testimoni del proprio brand con il rispetto della loro libertà di azione? Il Managers’Cafè prosegue la serie di dibattiti su temi di business e di management e nel prossimo incontro vogliamo confrontarci su come cambia, dal punto di vista del coinvolgimento dei dipendenti, la comunicazione aziendale ai tempi dei social media.
MERCOLEDÌ 11 MAGGIO 2022 18.00-19.30
Formazione Network – WEB MEETING
IL CASO AZIENDALE: Gli ultimi studi di marketing dimostrano l’importanza del supporto che i dipendenti danno alla propria azienda con i loro contributi sui social media. Questa presenza sui social ha un impatto fortissimo sulla fiducia che il marchio aziendale ispira ai possibili clienti ed è molto utile anche per attirare nuovo personale. Nella piccola impresa in cui Stefano lavora come manager, l’ufficio marketing ha presentato ai responsabili dati molto convincenti che non lasciano alcun dubbio in proposito. Il marketing e l’imprenditore chiedono quindi a tutti i responsabili di invitare i propri collaboratori ad essere presenti ed attivi sui social, facendo cassa di risonanza alle campagne di comunicazione aziendali.
Stefano si trova un po’ spiazzato davanti a questa richiesta e si sente poco preparato; fino ad oggi aveva sempre pensato che questo tipo di richiesta fosse adatta solo alle grandi imprese; i suoi amici che lavorano in organizzazioni di questo genere sono attivissimi sui social, mentre nelle aziende più piccole questa pratica non viene promossa.
Quale approccio utilizzare per far sì che i collaboratori contribuiscano positivamente, all’immagine social dell’azienda? Convincerli, premiarli o obbligarli? C’è bisogno di un codice comportamentale o è meglio lasciare piena libertà di movimento e che ognuno possa scrivere quello che vuole sull’azienda? Questi i dubbi che Stefano porta al Managers’Cafè, con la curiosità di confrontarsi con opinioni diverse e dibattere sui pro e contro delle diverse strategie.
Vieni al MANAGERS’CAFE’ e partecipa al dibattito per esprimere la tua preferenza e aiutare nella scelta.
La partecipazione è gratuita e limitata a 20 persone, quindi affrettati ad iscriverti
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MANAGERS’CAFÉ è gestito e facilitato dai coach e consulenti di Formazione Network, che mettono a disposizione la loro ricca e diretta esperienza di consulenza organizzativa e di sviluppo di leadership e di business. Sei un manager, un dirigente, un imprenditore, un professionista? Ti aspettiamo al MANAGERS’CAFE’. Partecipando attivamente al MANAGERS’CAFÉ ti eserciti ad affrontare e risolvere i momenti problematici della tua vita.
FORMAZIONE NETWORK TRA UN MANAGERS’CAFE’ E L’ALTRO
AUTOVALUTAZIONE DELLE COMPETENZE
E’ tempo di obbiettivi per la crescita e lo sviluppo. Stiamo seguendo un bel progetto che coinvolge tutti i manager di un’azienda per cui abbiamo implementato un sistema di autovalutazione delle competenze di leadership. Insieme con la Direzione abbiamo selezionato le competenze essenziali per il business e quindi abbiamo organizzato un meeting di autovalutazione. Dai risultati emerge il piano formativo del team e per i singoli un piano di sviluppo individuale. Se vuoi avere maggiori dettagli sul nostro metodo di lavoro, contattaci mandando una mail a info@formazione-network.it
Abbiamo imparato
L’autovalutazione delle proprie competenze è uno strumento potente, ci rende responsabili e coinvolti nel nostro percorso di sviluppo. Presentare le competenze ad un gruppo manageriale crea un linguaggio comune che aiuta il confronto.
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