API DONNE VERONA incontra MANAGERS’CAFÉ – Storie di Leadership: piccole imprese e miglioramento

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Il MANAGERS’CAFÉ va in trasferta! Siamo ospiti con una nuova storia ad API DONNE VERONA.

Mercoledì 17 Maggio 2017 dalle 18 alle 20
 Apindustria – Via Albere, 21 Verona
La partecipazione è GRATUITA
Conferma la tua presenza a: Presidenza.apid@apiverona.net

Un momento di incontro informale e stimolante, in cui partendo da un caso concreto, tratteremo e ci confronteremo su argomenti di relazioni aziendali, comunicazione interna, leadership.

CASO: Giovanna e Giacomo hanno da qualche tempo preso le redini dell’azienda paterna. È una piccola azienda produttiva, con solo una ventina di dipendenti, che ha superato con successo sia lo scoglio della crisi oltre che le difficoltà del passaggio generazionale.
La crescita del giro d’affari si sta facendo ora sostenuta, ed ha richiesto l’assunzione di due nuove persone, due giovani volenterosi. Il primo è stato inserito in magazzino e lavora gomito a gomito con Francesco, un dipendente storico dell’azienda, una di quelle
persone preziose che dell’azienda conosce tutto e tutti e che è anche amico di Giacomo fin dall’infanzia. La nuova ragazza va a lavorare in amministrazione dove collabora con Giovanna.
Giovanna si è presa la responsabilità di istruire i due nuovi assunti nel loro nuovo lavoro, mentre Giacomo, da buon commerciale, è fuori azienda. Dopo pochi mesi, come un fulmine a ciel sereno, Giacomo arriva in azienda preoccupato ed in modo molto
aggressivo racconta alla sorella che Francesco gli ha raccontato come il ragazzo gli manchi di rispetto (crede di sapere tutto lui) e la nuova ragazza dell’amministrazione gli dia man forte: di fatto si sono alleati contro di lui. Se non se ne vanno loro, se ne va
Francesco.  Giovanna è stupita di non essere stata informata prima di questi dissapori, si sente colpita personalmente e teme una escalation sia
con suo fratello che con gli altri dipendenti.

Cosa devono fare Giovanna e Giacomo per evitare di perdere Francesco e i nuovi
collaboratori? Come imprenditori, quali sono i pericoli che si devono evitare nell’introdurre nuovi collaboratori? Che opportunità hanno di migliorare la loro organizzazione?

Partecipando attivamente al MANAGERS’CAFÉ ti eserciti ad affrontare e risolvere i momenti problematici della tua vita aziendale. Vi aspettiamo a questo evento “fuori casa”.

Managers’Cafè – 1 Marzo 2017 – Guida di sopravvivenza nella giungla delle e-mail

Café-Philo-ImmagoQuante mail hai letto oggi? Quando è stata l’ultima volta che una mail di un collega ti ha urtato i nervi? Quante volte hai messo a   rischio con una mail una collaborazione consolidata? Nel MANAGERS’CAFÉ di marzo ci chiediamo come utilizzare questo mezzo di comunicazione  al meglio,  come evitare di affogare in un mare di informazioni e sopratutto come evitare i conflitti che derivano da mail mal scritte o mal interpretate. Scriviamo insieme una guida di sopravvivenza nella giungla delle e-mail.
MANAGERS’CAFÉ è uno spazio di confronto  stimolante sui temi di management,  leadership,  organizzazione e cambiamento. MANAGERS’CAFÉ ti aspetta per discutere insieme un nuovo caso aziendale il primo mercoledì di ogni mese dalle 18:00 alle 19:30 nella sede di Formazione Network.

MANAGERS’CAFÉ 
MERCOLEDÌ 1 Marzo 2017  18.00-19.30
Formazione Network – Viale Nino Bixio, 2 – Verona

CASO: Matilde è Direttore Risorse Umane in una media impresa di servizi. L’azienda in cui lavora ha 3 sedi e il mezzo di comunicazione più utilizzato tra colleghi è la mail. Ieri, durante la pausa di una riunione con lei e con gli altri Direttori di Business per un progetto di introduzione della nuova organizzazione a matrice, Matilde ha controllato le sue mail, ed ha avuto un moto di contrarietà. Chiacchierando davanti ad un caffè, ci ha raccontato del suo disappunto: durante le 2 ore di riunione le erano già arrivate più di una ventina di mail; in molte di queste Lei è solo in copia conoscenza, ma comunque deve leggerle tutte, allegati inclusi, per capire il suo coinvolgimento e l’urgenza. Pensa, ci ha detto, questa situazione riguarda tutti in azienda e non sai quante volte devo intervenire per mediare conflitti – anche accesi – che nascono da mail mal scritte o mal comprese. Anche nei meeting dei Direttori se ne è parlato più di una volta: tutti si lamentano, ma poi c’è chi vuole essere sempre messo in cc, chi pretende risposte immediate, chi non risponde mai alle mail…. Abbiamo suggerito a Matilde di intervenire con un’azione di comunicazione interna: scrivere e divulgare a tutti in azienda un GALATEO delle MAIL. Che suggerimenti il MANAGERS’CAFE’ può dare a Matilde? Quali sono le buone pratiche della comunicazione via mail? Che tono utilizzare nel documento?

La partecipazione è gratuita e limitata a 20 persone, quindi affrettati ad iscriverti, scarica il modulo di adesione o invia una mail a  info@formazione-network.it
Non puoi partecipare? Mandaci i tuoi suggerimenti a info@formazione-network.it
MANAGERS’CAFÉ è gestito e facilitato dai coach e consulenti di Formazione Network, che mettono a disposizione la loro ricca e diretta esperienza di consulenza organizzativa e di sviluppo di leadership e di business.
Sei un manager, un dirigente, un imprenditore,  un professionista? Ti aspettiamo al MANAGERS’CAFE’.
Partecipando attivamente al MANAGERS’CAFÉ ti eserciti ad affrontare e risolvere i momenti problematici della tua vita aziendale.