Managers’Cafè 9 Giugno 2021- Perché la delega potrebbe non funzionare?

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La delega è al centro del MANAGERS’CAFÉ  on-line di giugno.  E’ un gioco di maestria delegare, dobbiamo trovare la persona giusta ed i giusti modi per farlo ma talvolta non è ancora abbastanza ed è inevitabile quel fastidioso pensiero che bisbiglia “se lo facevo io era meglio”.  D’altra parte ricevere una delega è un’opportunità di autonomia e se funziona ci dà molta soddisfazione. Al MANAGERS’CAFE’ converseremo dei punti ciechi del processo di delega e del modo migliore per farla funzionare. 

MANAGERS’CAFÉ è uno spazio di confronto informale e stimolante in cui si trattano argomenti di attualità nel mondo del business prendendo ogni mese spunto da un caso aziendale.

MERCOLEDÌ  9 Giugno 2021   18.00-19.30
Formazione Network – WEB MEETING

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IL CASO AZIENDALE:  Giovanni è il Direttore di Produzione di una start-up il cui business, durante la pandemia, si è consolidato ed è anzi decisamente cresciuto. Nei tempi pre-pandemici Giovanni era abituato a supervisionare da vicino le attività di tutti i collaboratori; adesso invece, sia per le questioni legate al distanziamento ed al lavoro da remoto, sia per l’aumento delle complessità organizzative, Giovanni si rende conto che deve concentrarsi sulle nuove strategie e  delegare di più ai suoi primi riporti, e quindi lasciare loro maggiore autonomia.
Giovanni non ha dubbi sulle capacità tecniche dei suoi collaboratori, li conosce anche personalmente e condivide con loro un ottimo rapporto. E’ però la prima volta che deve strutturare un vero e proprio piano di delega e si chiede quali sono i segnali che indicano se la delega funziona. Cosa potrebbe andare male nella delega? A quali aspetti stare attenti per passare e gestire una delega in modo efficace?

 La partecipazione è gratuita e limitata a 30 persone, quindi affrettati ad iscriverti

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MANAGERS’CAFÉ è gestito e facilitato dai coach e consulenti di Formazione Network, che mettono a disposizione la loro ricca e diretta esperienza di consulenza organizzativa e di sviluppo di leadership e di business. Sei un manager, un dirigente, un imprenditore,  un professionista? Ti aspettiamo al MANAGERS’CAFE’. Partecipando attivamente al MANAGERS’CAFÉ ti eserciti ad affrontare e risolvere i momenti problematici della tua vita.

Managers’Cafè – 7 Ottobre 2015 – A chi affido il progetto? Ingredienti per una scelta di successo

Café-Philo-Immago

 MANAGERS’CAFÉ riapre le sue porte a chi già ci conosce ed ai nuovi partecipanti, per confrontarci insieme sui temi di leadership e cambiamento.
In questo primo  MANAGERS’CAFÉ  dopo la pausa estiva discuteremo, nel modo informale e stimolante che caratterizza i nostri incontri,   di come bilanciare al meglio le varie componenti di una decisione importante e rischiosa per ogni manager: affidare un compito nuovo ad un collaboratore.

MANAGERS’CAFÉ è uno spazio di confronto informale e stimolante sui temi di management.  In ogni incontro ci confrontiamo  sulle problematiche che  ci propone un caso reale. Insieme confrontiamo esperienze e  valutiamo  la situazione e  l’efficacia delle soluzioni possibili.
MANAGERS’CAFÉ ti aspetta per discutere insieme un nuovo caso aziendale  il primo mercoledì di ogni mese dalle 18:00 alle 19:30  nella sede di Formazione Network.

MANAGERS’CAFÉ  MERCOLEDÌ  7 Ottobre  2015  18.00-19.30
Formazione Network – Viale Nino Bixio, 2 – Verona

CASO:   L’azienda  in cui lavora Roberta ha acquisito due nuove importanti commesse, che verranno gestite dal   dipartimento di cui è responsabile. Per far fronte a questi nuovi progetti, Roberta si trova quindi a dover ripianificare le attività del suo team. La scelta del project manager non è facile: il più adatto a rivestire questo incarico è Giovanni, esperto, affidabile e molto competente ma già completamente occupato nella gestione di altri progetti.
La seconda scelta potrebbe essere Francesca che però in questo momento della sua carriera non dimostra di essere molto motivata, il suo impegno è altalenante. Enzo e Paola sono due giovani project manager, veramente entusiasti, ma con poca esperienza e le loro competenze tecniche sono ancora un po’ acerbe.
Che scelta possiamo consigliare a Roberta? Come ripartire le responsabilità di gestione progetto nel suo gruppo?
In base alle scelte fatte, quali saranno le sue sfide personali come manager?

La partecipazione è gratuita e limitata a 20 persone, quindi affrettati ad iscriverti, scarica il modulo di adesione o invia una mail a  info@formazione-network.it
MANAGERS’CAFÉ è gestito e facilitato dai coach e consulenti di Formazione Network, che mettono a disposizione la loro ricca e diretta esperienza di consulenza organizzativa e di sviluppo di leadership e di business.
Sei un manager, un dirigente, un imprenditore,  un professionista? Ti aspettiamo al MANAGERS’CAFE’.
Partecipando attivamente al MANAGERS’CAFÉ ti eserciti ad affrontare e risolvere i momenti problematici della tua vita aziendale.